من أفضل أساليب القيادة هي القيادة التحويلية. يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل جاك ويلش الرئيس السابق لشركة جنرال إلكتريك. 8 أمثلة عن استخدام القيادة التحويلية وكيفية الاستفادة...

من أفضل أساليب القيادة هي القيادة التحويلية. يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل جاك ويلش الرئيس السابق لشركة جنرال إلكتريك. 8 أمثلة عن استخدام القيادة التحويلية وكيفية الاستفادة...

8 أسباب تدفع الناس لترك وظائفهم وكيف يمكن معالجتها ثريد// https://t.co/fCrLvL6zwC

من أفضل أساليب القيادة هي القيادة التحويلية. يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل جاك ويلش الرئيس السابق لشركة جنرال إلكتريك. 8 أمثلة عن استخدام القيادة التحويلية وكيفية الاستفادة...

برعاية معالي المدير العام للخطوط السعوديه المهندس ابراهيم العمر ونائب الرئيس التنفيذي للعمليات المهندس احمد الوسيه ونائب الرئيس للشؤون الفنية المهندس خليل الكليبي أقيم حفل تكر...

في هذا #الثريد سوف نتعرف على احد اهم عناصر الحوافز المعنوية 👇 التكريم السنوي للموظفين وإعطاء المتميزين منهم الهدايا القيمة خلال الحفل سنوي التي تعقده الشركات ضعها بالمفضلة 🤍...

🏆 عبر 3 مسارات رئيسية يتفرع منها 24 جائرة.. 💡 أعلنت #وزارة_الموارد_البشرية_والتنمية_الاجتماعية إطلاق #جائزة_العمل لمنشأت #القطاع_الخاص بنسختها الثانية وبدء التقديم عليها، حيث تعد إ...

ثريد | Thread التقدير في العمل الكل منا يعمل ولكل منا احتياج معين .. فليس كل شيء هو المال، نعم المال هو عنصر مهم في الحياة ولكن ليس هو كل شي لا تتعامل مع الناس بدون تقدير ، خصو...

كرائد أعمال أو مالك مشروع تجاري المحافظة على فريق العمل الموهوب واحد من أقوى أسباب نجاحك هذه أهم أسباب استقالة الموظف الموهوب من الشركة 1⃣ العمل لساعات إضافية طول الوقت 2⃣عد...

قرر صاحب العمل أن يُحضر لجميع موظفيه من النساء والرجال هدايا بأن أتى بمجموعةمن الساعات الرجالية والنسائية ثم وضعها ع طاولة كبيرة وطلب من كل فردٍ منهم أن يختار ساعته بنفسه وأنه بعد...

سعادة الشيخ #سليمان_الراجحي رئيس مجلس إدارة #دواجن_الوطنية، قرر صرف 10 ملايين ريال مكافأة لجميع العاملين عندما أطلق مرحلة التشغيل لمصنع إنتاج لحوم الدواجن يوم الثلاثاء الموافق 9 ف...

قرأت تدوينة مميزة عن " 101 طريقة لمكافأة الموظفين بدون صرف أموال" ، سأذكر لكم المهم منها: 1-ساعات عمل مرنة 2-بطاقة شكر خاصة توضع على مكتب الموظف لفترة زمنية طويلة 3-اعطاء الفرصة ل...